Lokalnie odpowiedzialny

Prezentując nasz pierwszy Raport zrównoważonego rozwoju PSH Lewiatan „Lokalnie odpowiedzialny” za 2022 rok, chcemy pokazać nie tylko konkretne wyniki i fakty, wskazujące na to, że nasza Sieć jest odpowiedzialna społecznie i środowiskowo. Przede wszystkim chcemy pokazać etap, na którym w tej chwili jesteśmy. Lewiatańczycy społeczną odpowiedzialność mają bardzo mocno wpisaną w swoją codzienną działalność – zarówno biznesową, jak i w funkcjonowanie w lokalnych społecznościach.

Katarzyna Długa

Liderka obszaru ESG w PSH Lewiatan,
Menedżer ds. Marketingu,
Prezes Fundacji PSH Lewiatan. Blisko Twoich Potrzeb

Wsłuchanie się w głos interesariuszy, po to, żeby zrozumieć ich potrzeby i wyzwania wymaga nie tylko ambicji, ale przede wszystkim wizji tego, jakim partnerem i jaką marką chce się być. Naszym celem w procesie było nie tylko jak najlepsze zrozumienie wszystkich grup interesariuszy, ale przede wszystkim określenie kluczowych zasobów i priorytetów dla PSH Lewiatan na drodze do zrównoważonej transformacji. Nie udałoby się to, gdyby nie pełne wsparcie zespołu i zrozumienie procesu w firmie na wszystkich poziomach, począwszy od Zarządu, a skończywszy na właścicielach lub pracownikach sklepów.

Dorota Cudna-Sławińska

Chief Commercial Officer Kantar Polska,
firmy przeprowadzającej badanie interesariuszy dla sieci Lewiatan, XI-XII. 2022 r.

Jednym z filarów nowej strategii Lewiatana jest budowa marki odpowiedzialnej w lokalnej społeczności. To zobowiązanie łączy w sobie nie tylko wymiar CSR-owy, ale także biznesowy, bezpośrednio związany z ofertą produktów dostępnych na półkach sklepów Lewiatan, łańcuchem dostaw, czy zasadami współpracy z naszymi partnerami handlowymi. Wyzwań związanych z prowadzeniem biznesu, zgodnie z pryncypiami zrównoważonego rozwoju, jest dużo, lecz jako organizacja z 30-letnim doświadczeniem na rynku detalicznym, z pełną determinacją angażujemy się w tę kolejną zmianę. Dla naszych klientów, przedsiębiorców, pracowników, partnerów biznesowych, lokalnych społeczności oraz oczywiście środowiska naturalnego.

Andrzej Izraelski

Członek Zarządu Lewiatan Holding S.A.

Zrównoważony rozwój stał się z jednym z istotniejszych czynników wpływających na biznes. Dla tych, którzy zrozumieją zmianę, jaka się z nim łączy może stanowić znaczącą przewagę konkurencyjną i wpływać na pozytywną transformację ich firm. Dlatego Lewiatan podejmuje szereg działań, które mają wzmocnić świadomość i działania naszych przedsiębiorców, a także zapewnić im najlepsze narzędzia do komunikacji z klientami sklepów. W raporcie przedstawiamy ambicje i plany związane z rozwojem naszej organizacji w zrównoważonym kierunku.

Marcin Poniatowski

Członek Zarządu Lewiatan Holding S.A.

W dzisiejszych czasach skupienie się tylko na przetrwaniu kryzysu, aby tylko przetrwać, jest bez przyszłości i krótko dystansowe, aby wyjść jednak jej – przyszłości, naprzeciw, wbrew pozorom właśnie trzeba spojrzeć na sprawy w zrównoważony sposób – ograniczenie zużycia energii, wody itd., zadbanie o środowisko, lokalną społeczność, o odpady i żywność z krótką datą ważności, współpraca z lokalnymi dostawcami, produkty świeże, bardzo dobrej jakości, harmonijne warunki pracy bez presji, lecz motywując.

Wypowiedź Klienta sieci Lewiatan

biorącego udział w ankiecie w ramach Badania Interesariuszy,
Kantar, XI-XII.2022 r.

Projekt Energooszczędny Sklep – Zrównoważony Biznes zrodził się w naszych głowach w odpowiedzi na kilka potrzeb. Pierwsza to rosnące koszty prowadzenia firm i jednocześnie dynamicznie zmieniające się warunki klimatyczne, przekładające się na nowe regulacje prawa unijnego i krajowego. Po drugie, chcieliśmy pokazać przedsiębiorcom zrzeszonym w naszej Sieci, że energooszczędne rozwiązania realnie zmniejszają koszty funkcjonowania sklepu i zwrócić ich uwagę na to, jak można prowadzić ekologicznie odpowiedzialny sklep. Ważne, że stał on się fundamentem działań ESG w naszej organizacji. Nagrody zdobyte w ostatnim czasie: Sustainbility Award 2022 oraz Ranking Zielonych Inicjatyw 2023 pokazują, że są to działania zauważane i doceniane przez otoczenie.

Tomasz Baranowski

Kierownik Działu Zakupów Niehandlowych

Sieć Lewiatan funkcjonuje w wysoce konkurencyjnej branży, a jej model biznesowy oparty na franczyzie partycypacyjnej, wymaga  budowania konsensusu wśród przedsiębiorców, którzy ją tworzą.

Lewiatan ma wyróżniającą propozycję wartości dla swoich konsumentów, ale jak zauważyli uczestnicy warsztatów strategicznych, o dalszym sukcesie rozwoju Sieci, będzie decydować spójność i efektywność funkcjonowania organizacji we wszystkich jej wymiarach – także postęp w jej dalszej cyfryzacji, wykorzystywanie wewnętrznych synergii oraz wzmacnianie orientacji na potrzeby konsumentów oraz praktyk ESG.

Edward Stanoch

Executive Strategy & HR Consultant
INSEAD International Directors Certificate